公司召開經(jīng)營分析會暨國企改革三年行動工作會議
為傳達(dá)德達(dá)路橋集團(tuán)《半年經(jīng)營分析會暨國企改革三年行動工作會議》會議精神,客觀分析公司經(jīng)營狀況,落實國企改革三年行動各項工作,安排部署下一步各項工作任務(wù),9月3日,在集團(tuán)三樓黨員活動室,交通監(jiān)理公司召開了經(jīng)營分析會暨國企改革三年行動工作會議。會議由總工孫奉軍主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總經(jīng)理助理,各科室負(fù)責(zé)人,各公司經(jīng)理,公司駐地全體成員參加。
首先孫奉軍向大會匯報了《山東省德州市交通工程監(jiān)理公司上半年經(jīng)營分析報告》,分析2021年1-8月份各公司經(jīng)營情況,部署公司紀(jì)檢工作。甄維國同志匯報了公司國企改革三年行動和管理提升工作情況,改革中存在的問題和難點,部署下一步工作任務(wù)和安排。
劉樹平同志傳達(dá)了德達(dá)路橋集團(tuán)《半年經(jīng)營分析會暨國企改革三年行動工作會議》會議精神,對下一步工作作出安排。 堅持黨建引領(lǐng),將黨建思想融入日常工作;全力推進(jìn)國企改革三年行動,根據(jù)國企改革三年行動方案和工作考核責(zé)任分工表,逐條分析需要做的內(nèi)容;完善財務(wù)管理制度,以項目為單位進(jìn)行成本核算,再匯總為一個分公司進(jìn)行全面核算,清欠工作落實到人;嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全工作實行一把手負(fù)責(zé)制,疫情防控要堅持;強(qiáng)化人員檔案管理;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實施積分管理制度;加強(qiáng)車輛管理;完善員工考勤制度;廉政工作不放松。


首先孫奉軍向大會匯報了《山東省德州市交通工程監(jiān)理公司上半年經(jīng)營分析報告》,分析2021年1-8月份各公司經(jīng)營情況,部署公司紀(jì)檢工作。甄維國同志匯報了公司國企改革三年行動和管理提升工作情況,改革中存在的問題和難點,部署下一步工作任務(wù)和安排。
劉樹平同志傳達(dá)了德達(dá)路橋集團(tuán)《半年經(jīng)營分析會暨國企改革三年行動工作會議》會議精神,對下一步工作作出安排。 堅持黨建引領(lǐng),將黨建思想融入日常工作;全力推進(jìn)國企改革三年行動,根據(jù)國企改革三年行動方案和工作考核責(zé)任分工表,逐條分析需要做的內(nèi)容;完善財務(wù)管理制度,以項目為單位進(jìn)行成本核算,再匯總為一個分公司進(jìn)行全面核算,清欠工作落實到人;嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全工作實行一把手負(fù)責(zé)制,疫情防控要堅持;強(qiáng)化人員檔案管理;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),實施積分管理制度;加強(qiáng)車輛管理;完善員工考勤制度;廉政工作不放松。


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