為加強公司項目管理，規(guī)范監(jiān)理程序，及時全面了解各項目的進展情況，掌握各項目工作動態(tài)，強化質量和安全意識，監(jiān)理公司經營班子、特約專家等一行開始2015年度工地檢查及項目交流活動。
　　本次檢查采取聽取匯報，內、外業(yè)結合的方式進行，并安排了現(xiàn)場人員技能考試，考核人員的理論知識水平掌握程度，了解素質狀況，督促員工加強業(yè)務學習。與以往年度檢查不同的是，本次檢查組織各工地項目的骨干人員輪流參與到項目檢查中，給項目一線骨干人員增加學習交流的機會，并共同探討項目管理的方面好的方式、方法及成功的經驗、取得的效果等，以增進監(jiān)理公司項目管理水平的整體提升。
　　借助這次機會，經營班子將集團公司的對標管理理念宣貫到每一個在建項目中，講述立標、對標、達標、創(chuàng)標的過程，鼓勵每位員工在本職崗位上入手，應用對標管理這種科學的手段，提升本崗位、本部門的業(yè)務能力。